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2024

06-07

重要新聞

山東環(huán)保集團(tuán)召開黨委(擴(kuò)大)會(huì)議傳達(dá)落實(shí)省屬企業(yè)安全生產(chǎn)防范工作緊急會(huì)議精神

6月7日下午,山東環(huán)保集團(tuán)召開黨委(擴(kuò)大)會(huì)議暨安全生產(chǎn)防范工作緊急會(huì)議,深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察山東時(shí)重要講話及安全生產(chǎn)重要論述指示精神,傳達(dá)了省國(guó)資委省屬企業(yè)安全生產(chǎn)防范工作緊急會(huì)議精神,研究部署貫徹落實(shí)舉措。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)丁振波主持會(huì)議并講話。

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會(huì)議指出,要提高政治站位,把安全生產(chǎn)工作放到更加突出、更加重要的位置來抓。各級(jí)各企業(yè)要充分汲取近期各類生產(chǎn)安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),堅(jiān)決防止安全生產(chǎn)弱化虛化。要抓住首末兩端,全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人第一責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“三管三必須”的工作要求,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)基層班組崗位,確保壓力層層傳導(dǎo)不衰減。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要迅速在全集團(tuán)開展隱患排查治理。制定排查工作方案,聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)板塊和重點(diǎn)領(lǐng)域,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展“四不兩直”調(diào)研檢查。要優(yōu)先保障安全投入,提升本質(zhì)安全水平。各級(jí)各企業(yè)要算清安全生產(chǎn)“四本賬”,將“當(dāng)下保”和“長(zhǎng)久利”相結(jié)合,通過信息化、智能化手段從源頭上消減安全風(fēng)險(xiǎn)。要強(qiáng)化應(yīng)急演練,提高安全應(yīng)急能力。按照“四不傷害”原則,增加演練頻次,提高演練質(zhì)量,開展應(yīng)急評(píng)估,切實(shí)提升全員應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。針對(duì)夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn),要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,采取有力有效措施,確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書;各權(quán)屬一級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 

山東環(huán)保集團(tuán)召開黨委(擴(kuò)大)會(huì)議傳達(dá)落實(shí)省屬企業(yè)安全生產(chǎn)防范工作緊急會(huì)議精神

6月7日下午,山東環(huán)保集團(tuán)召開黨委(擴(kuò)大)會(huì)議暨安全生產(chǎn)防范工作緊急會(huì)議,深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察山東時(shí)重要講話及安全生產(chǎn)重要論述指示精神,傳達(dá)了省國(guó)資委省屬企業(yè)安全生產(chǎn)防范工作緊急會(huì)議精神,研究部署貫徹落實(shí)舉措。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)丁振波主持會(huì)議并講話。

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會(huì)議指出,要提高政治站位,把安全生產(chǎn)工作放到更加突出、更加重要的位置來抓。各級(jí)各企業(yè)要充分汲取近期各類生產(chǎn)安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),堅(jiān)決防止安全生產(chǎn)弱化虛化。要抓住首末兩端,全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人第一責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“三管三必須”的工作要求,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)基層班組崗位,確保壓力層層傳導(dǎo)不衰減。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要迅速在全集團(tuán)開展隱患排查治理。制定排查工作方案,聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)板塊和重點(diǎn)領(lǐng)域,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展“四不兩直”調(diào)研檢查。要優(yōu)先保障安全投入,提升本質(zhì)安全水平。各級(jí)各企業(yè)要算清安全生產(chǎn)“四本賬”,將“當(dāng)下保”和“長(zhǎng)久利”相結(jié)合,通過信息化、智能化手段從源頭上消減安全風(fēng)險(xiǎn)。要強(qiáng)化應(yīng)急演練,提高安全應(yīng)急能力。按照“四不傷害”原則,增加演練頻次,提高演練質(zhì)量,開展應(yīng)急評(píng)估,切實(shí)提升全員應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。針對(duì)夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn),要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,采取有力有效措施,確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書;各權(quán)屬一級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。